管理職に関する記事一覧

研修プログラムについて（株）デンソーと（学）河合塾での管理職と経営者として培った経験をもとに • 管理職の方 • 経営者を目指す方のため…

～“見えることを司る管理職”から“見えざることも司る経営者”へ　～日本企業の場合、“管理職”を経験した後に、その一部の優秀な者から“経営者”が選…

適正な権限と責任を与えれば、人はその能力を発揮し結果を追求できる経営資源として“人・もの・金・情報”が一般的ですが、これらに加え“場”を第５の経…

～人は適正な“場”が与えられれば“可能性”を具現化する！～“自主研活動”についてはこれ迄、当サイト「研修ソーシング」で何度か取り上げ、多くの皆様…

研修実績紹介研修ソーシングは、（株）デンソー（トヨタグループ）と（学）河合塾での管理職と経営者として培った経験をもとに経営者の方課長・次長・部長…

「管理者」としての「基本」とその先にある「経営者」としての「基軸」を指南！～トヨタ・デンソーの経営哲学をベースに、全ての業種に適応できる普遍性を付加して～…

OKRを理解し活用するためのMBO・KPI・方針管理との違いと組み合わせ方GoogleやIntelといった名だたる企業が導入し、爆発的に広まった…

マネジメントに関する「哲学」を持って、目的に沿った「行動」を選ぶP・Fドラッカー氏は、「全ての管理者が共通してやるべきことは５つしかない！」と明…

管理職の基本（考え方・役割・行動）と経営者に必要な哲学をお伝えしています。今、何を実践し、修得すべきかが明らかになるヒントが満載。管理職、経営者向けの研修も行っています。