管理職の基本(考え方・役割・行動)と経営者に必要な哲学をお伝えしています。今、何を実践し、修得すべきかが明らかになるヒントが満載。管理職、経営者向けの研修も行っています。
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経営方針策定
ミッション・ビジョン・バリューとは~作り方のヒントと組み込む仕組み
ミッション・ビジョン・バリューの作り方~経営者が持つべき視点とアプローチ
戦略立案の仕方~経営ビジョンを戦略・方針・計画に落とす手順とポイント
経営管理
経営者の資質とは~強い組織づくりと部下の管理に必要なこと
経営者と管理職のマネジメントとは?経営理論・実践のまとめ
マネジメント力を高める経営管理の原理原則
経営管理とは?正常の定義と異常是正のための方策
経営管理の原理原則:「Pull System」で進めるマネジメントとは
経営管理の原理原則:「Pull System」でマネジメント力を高める
OKRを理解し成功させるためのMBO・KPIとの上手い組み合わせのコツ
PDCAとOODAループの違いと使い分け~組み合わせで管理レベルを高めるポイント
方針管理
PDCAは古い?~PDCAの各問題点と効果を高めるサイクルの回し方とポイント
仕事の目標設定のコツ~目標を分類して仮説と実験で実現できる目標を設定する
管理職の仕事と役割~目標設定して部下と組織を育てリードする進め方のコツ
SMARTの法則による目標設定~5つの手順とコツ
管理職の役割と責任~組織力を高め成果を出すスキルと心得
組織力向上
組織力を向上させる4つの視点と強化のための7つのポイント
組織づくりと部下育成で築くべき経営と現場/上司と部下の関係
ティール組織と今までの組織と何が違うのか~組織力を高めるポイントと仕組み
人材育成のヒント
人材育成のポイント
部下の指導は可能性を見出して伸ばし育てる~自分の成功体験を押し付けない
部下の可能性を信じて引き出す人材育成のポイント
「どうしたら人は育つのか?」を考える。
“権限と責任の一致に拘り、人を育てる”ためにやるべきこと
人材育成の失敗で悩むときは「育成のワナ」に気づいてない~育成力を高める対応ポイント
人材育成の進め方と成功のための10の実践ポイント~人材育成と組織づくりを進めるリーダーのためのヒント
人材育成に役立つ仕事をやり切る姿勢づくりのポイント
思考力を高めて仕事力を高める3つのポイントと4つのスキル
部下育成
人材育成のためにリーダとして持つべき仕事の視点と進め方のポイント
部下の育成で実践すべきポイント~部下を育てるための3つの方法
部下の育成~リーダーとしての4つの心構え
OJTによる人材育成のプロセス・手順と成功のためのコツ
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次世代リーダーを育成できるリーダーの心構えとポイント
“管理職”から“経営者”へと成長するために身に付けるべきこと
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研修実績 一覧
中部JBCC ユーザー会「基幹人財養成講座」を行いました。
セミナー登壇|静岡経営塾(2018年11月29日)
基幹人材養成研修(フルコース)
結果を出すリーダーの育て方研修
「複眼システムによる環境分析」と「ビジョン策定」の実務
学校法人等の経営改革の進め方
会社変革に直結する業務改善推進とシステム開発部門の強化策
トヨタ式経営の本質はどこにあるのか
自主研(考える職場づくり)の進め方研修
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トヨタ式経営の本質はどこにあるのか
トヨタやデンソーの経営の本質である「基軸をしっかり立てて、ぶれない経営を実践すること」から経営の本質を学んでいただきます。…
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