管理職の基本(考え方・役割・行動)と経営者に必要な哲学をお伝えしています。今、何を実践し、修得すべきかが明らかになるヒントが満載。管理職、経営者向けの研修も行っています。

  1. 研修実績

中部JBCC ユーザー会「基幹人財養成講座」を行いました。

研修ソーシングは、トヨタ・デンソーの経営哲学と人を育てる教育哲学を融合した管理職・経営者向けに研修を提供しています。

JBCC ユーザー会「基幹人財養成講座」(全2回)

2019年10月29日、2020年1月24日にて、2回講座「基幹人財養成講座」を行いました。

この講座は、トヨタ・デンソーの経営哲学をベースに、強い軸のある人材を育成することを目指し、管理職、その先にある経営者の定義。各々の役割を担える人財になるための要件等について、アクティブラーニング研修スタイル(計6時間)で行いました。

中部JBCCユーザー会「基幹人材養成講座」の研修概要です。
アクティブラーニング研修内容
1日目
  • 結果を出す管理者になるには
  • 原理・原則に合致した仕事のやり方を身につけるには(リーダーが持つべき軸について)
  • 2030年の自社のあるべき姿を1枚の紙にまとめる課題について
2日目
  • 「考える力」「本質を見抜く力」を鍛え、管理職・経営者の土台を築くには
  • 結果を出す管理職の「基本」40項目とは
  • ケーススタディ
研修を受けられた方からのお声
研修された方の満足度グラフです。
  • 判断力のブラッシュアップのために、こういった異業種・異職種での考える場があるとありがたいです。
  • 今、まさに社内で直面している内容でした。今後の活動に役立たせたい。
  • 人財育成の研修期間があれば、是非参加したい。
  • 本質を考えるワークショップも面白そうだと思いました。
  • ディスカッションやディベートできる場があってもよかった。
  • もう少し時間がほしかった。

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研修プログラムについて
*研修テーマについては、ご要望に応じますので、お気軽にご相談ください。

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